L’atmosphère qui régnait en ce jour mémorable au Palais des Congrès Omar Bongo Ondimba n’était pas sans rappeler les grandes heures de la diplomatie continentale. Sous les lambris dorés de cet édifice, véritable phénix architectural symbolisant la paligénésie de la Nation sous l’ère de la Transition, le temps semblait s’être suspendu pour laisser place à la reconnaissance du mérite. La présence de nombreux Chefs d’État et de Gouvernement, réunis pour le Forum international de Libreville, conférait à l’événement une dimension œcuménique, plaçant l’excellence gabonaise sous le regard attentif de la communauté des nations.

Recevoir la plaque de Grand-Croix, la distinction suprême, exactement un an après l’investiture du Président de la République, relève d’une symbolique forte. C’est le signe d’une convergence entre le renouveau politique et la stabilité technique. Pour le pragmatique Luther Steeven Abouna Yangui, cette élévation n’est point un aboutissement, mais une exigence renouvelée, une invitation à une introspection plus profonde sur les devoirs qui incombent à celui qui tient les cordons de la bourse de l’État. Son discours, empreint d’une humilité qui confine à l’ascèse, a rappelé que servir l’État, c’est accepter de s’effacer devant une œuvre qui nous dépasse, à l’instar de la mémoire du Président Omar Bongo Ondimba, dont l’héritage institutionnel continue de structurer la résilience de la République.

Au cœur de cette distinction réside une reconnaissance de l’orthodoxie budgétaire et de la tempérance financière. Dans le tumulte des marchés mondiaux et les défis de la restructuration économique, le Trésor Public, sous le magement de son Directeur Général, est devenu le bastion de la crédibilité gabonaise. Loin de la procrastination fiscale ou de l’entropie administrative, le grand Manager Abouna Yangui a su instaurer un paradigme de transparence où chaque flux financier devient un acte de souveraineté. C’est cette capacité à stabiliser les agrégats macroéconomiques tout en garantissant la fluidité du service social qui a forcé l’admiration de l’exécutif.

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Le vibrant hommage de Joseph Trésor Agano : La voix des bâtisseurs

Parmi les témoignages les plus poignants, celui de Joseph Trésor Agano, PDG de JETA GROUPE, surnommé « Le Roi des Chantiers », a particulièrement marqué l’assistance. L’homme d’affaires, dont la vision transforme le paysage infrastructurel du pays, a tenu à saluer la dimension humaine et technique du récipiendaire : « En tant qu’acteur du secteur privé, nous savons que la solidité d’un pays repose sur la fiabilité de son Trésor. Luther Steeven Abouna Yangui est bien plus qu’un comptable de l’État ; il est l’architecte invisible de la confiance mutuelle entre l’administration et les bâtisseurs de cette nation. Sa gestion n’est pas faite de froideur bureaucratique, mais d’une compréhension fine des enjeux du développement. Recevoir la Grand-Croix est une justice rendue à la rigueur, mais surtout à l’intégrité. C’est un homme dont la parole a la valeur de l’or et dont le patriotisme se lit dans la précision de ses engagements. Le « Roi des Chantiers » que je suis sait reconnaître un autre bâtisseur, celui qui construit les fondations financières sur lesquelles nous érigeons nos édifices. »

La résonance communautaire : Le regard de la CEMAC

La dimension de l’homme dépasse largement les frontières du Komo. Le Président de la Commission de la CEMAC a souligné la subsidiarité active de Abouna Yangui dans l’espace communautaire. Selon lui, le Gabon dispose d’un haut commis dont l’expertise contribue à la résilience monétaire de toute la zone Afrique Centrale. Sa maîtrise des mécanismes de la comptabilité publique est perçue comme un rempart contre l’instabilité, faisant de lui un interlocuteur privilégié des institutions financières internationales.

Pour les présidents des institutions de la République Gabonaise, cette distinction est le reflet d’une probité cristalline. Dans la hiérarchie des normes morales qui régissent la haute fonction publique, le Haut Cadre Luther Steeven Abouna Yangui est cité comme un modèle de « vertu civique ». Sa capacité à naviguer avec sérénité dans les eaux parfois troubles de la finance publique, sans jamais dévier de sa trajectoire de fidélité républicaine, force le respect de ses pairs.

Les confidences du Cabinet Présidentiel

Dans les couloirs du Palais Rénovation, l’appréciation est tout aussi unanime. Un proche conseiller du Chef de l’État, témoin privilégié de la méthode Abouna Yangui, nous confiait : « Le Président Brice Clotaire Oligui Nguema exige de ses collaborateurs une loyauté qui ne s’embarrasse pas de calculs. Chez Luther Steeven, cette loyauté est une seconde nature. Il possède cette faculté rare d’allier la célérité dans l’exécution et la prudence dans la décision. C’est un soldat de l’économie qui ne cherche jamais la lumière, mais que la lumière finit toujours par trouver à cause de la qualité de son travail. Cette plaque de Grand-Croix est le sceau définitif d’une confiance absolue placée en un homme qui n’a jamais failli. »

Une philosophie de la gratitude et du devoir

Au-delà des chiffres et des honneurs, l’article ne saurait être complet sans évoquer la dimension spirituelle du récipiendaire. En rendant grâce à Dieu et en associant sa famille et ses collaborateurs à ce triomphe, Luther Steeven Abouna Yangui a démontré que la puissance publique n’est rien sans la force de l’âme. Cette distinction engage collectivement la Direction Générale de la Comptabilité Publique et du Trésor vers une exigence de service encore plus accrue.

En définitive, cette cérémonie du 3 mai 2026 restera gravée comme le moment où la République a su s’arrêter pour dire « merci » à l’un de ses fils les plus dévoués. Dans un monde en quête de repères, le parcours de cet intellectuel, gestionnaire et patriote, sert de boussole à une jeunesse gabonaise en quête d’excellence. La Grand-Croix n’est pas seulement une décoration ; c’est le symbole d’un contrat de fidélité éternelle entre un homme et sa patrie, sous l’égide d’un Chef d’État qui sait reconnaître, au cœur de l’action, la valeur du silence, de la rigueur et de la loyauté.

L’histoire retiendra que dans l’enceinte de la renaissance, un homme de devoir a été sacré, rappelant à tous que le plus beau des titres reste celui de « Serviteur de l’État ».■

Codjo Prosper AKPOVI

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Un positionnement intermédiaire sous l’ombre d’un paradoxe

Avec un score de 147 sur 325 à l’indice élargi de capital humain (HCI+), le Maroc s’inscrit dans la trajectoire de sa région mais accuse un retard vis-à-vis des économies à revenu intermédiaire inférieur, dont la moyenne s’établit à 153. Ce constat met en lumière un paradoxe central : le pays investit massivement, mais la rentabilité économique de cet investissement reste inachevée.

L’enjeu financier est pourtant colossal. Les projections indiquent qu’une simple progression de 10 points de cet indice pourrait engendrer une hausse de 10 % des revenus à long terme. Plus ambitieux encore, si le Maroc parvenait à égaler les performances des leaders de sa catégorie, il pourrait espérer un bond de sa richesse nationale allant jusqu’à 73 %.

La fracture entre l’acquisition des compétences et l’insertion productive

Le diagnostic sectoriel révèle une asymétrie flagrante dans la chaîne de valeur du capital humain. Le Maroc affiche des bases relativement saines :

• Santé : Un score de 44, surpassant légèrement la moyenne régionale de 42.

• Éducation : Un indice de 87, également au-dessus de la performance moyenne de la région (86).

Cependant, le moteur économique s’enraye au stade de l’emploi, où le score s’effondre à 16, contre une moyenne régionale de 20. Cette rupture structurelle indique que le système éducatif produit des compétences qui ne trouvent pas de débouchés productifs adéquats. À titre de comparaison, l’écart de 53 points qui sépare le Maroc de la Jamaïque s’explique pour plus de 60 % par les défaillances du marché du travail (participation active, taux d’emploi salarié) et par un déficit de qualification dans l’enseignement supérieur (17 % de diplômés au Maroc contre 32 % en Jamaïque).

Le plafond de verre des disparités de genre

L’autre frein majeur identifié par le rapport réside dans les inégalités de genre, qui amputent significativement le potentiel de croissance du Royaume. L’indice HCI+ des femmes (123) est nettement inférieur à celui des hommes (171), soit un fossé de 48 points.

Cette disparité n’est pas seulement un enjeu d’équité sociale, c’est un coût d’opportunité économique majeur. La Banque mondiale estime que cet écart de capital humain accumulé pourrait réduire de 48 % les revenus perçus par les femmes tout au long de leur vie active. En limitant la contribution d’une large part de sa population active, le Maroc réduit mécaniquement l’efficacité de ses dépenses publiques en santé et en éducation.

Vers un nouveau modèle de valorisation des compétences

Le gisement de croissance du Maroc demeure important, mais son exploitation exige un changement de paradigme. En alignant ses indicateurs — notamment la qualité des apprentissages scolaires et la participation au marché du travail — sur les standards internationaux les plus élevés, le pays pourrait hisser son score à 191, synonyme d’une augmentation de 43,5 % de ses revenus.

En conclusion, la trajectoire de développement du Maroc dépendra désormais moins de la quantité des investissements réalisés que de la capacité de l’économie nationale à absorber et à valoriser les talents. La priorité stratégique se déplace ainsi de la simple formation vers l’optimisation de l’insertion économique et la résorption des fractures sociales.

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La mutation du capital et l’érosion de la base fiscale

Le premier obstacle majeur à une amélioration des finances publiques réside dans la modification profonde de la répartition des revenus. L’IA favorisera inévitablement une augmentation de la part du capital dans la production au détriment de celle du travail. Or, nos systèmes fiscaux reposent historiquement sur l’imposition des revenus salariaux. Sans un effort concerté et mondial pour accroître la fiscalité sur le capital, les recettes de l’État risquent de décrocher par rapport à la production globale. Cette transition est d’autant plus périlleuse que la richesse, en se concentrant, gagne en influence politique et en mobilité, rendant toute réforme fiscale de grande ampleur extrêmement complexe à mettre en œuvre.

Par ailleurs, l’histoire économique démontre que la richesse seule n’a jamais protégé un État contre la faillite. Même si l’IA venait à doper les recettes fiscales, rien ne garantit que le système politique ne réagira pas en augmentant proportionnellement les dépenses et les déficits. Dans un monde marqué par le déclin démographique et une hausse structurelle des taux d’intérêt, les dirigeants font face à des pressions électorales contradictoires. Le vieillissement de la population tend à biaiser les systèmes en faveur des seniors, imposant de nouveaux coûts massifs en santé et retraites, tout en négligeant les besoins d’investissement des jeunes générations.

Le choc brutal de la transition sociale et professionnelle

Une inquiétude plus immédiate concerne la nature même de la transition vers l’IA, qui s’annonce tout sauf fluide. Le spectre d’un chômage massif chez les cols blancs n’est plus une simple théorie de science-fiction, mais une préoccupation partagée par de nombreux chercheurs indépendants. Si certains experts prédisent que les humains seront réalloués à des tâches à haute valeur ajoutée, la vitesse de cette révolution soulève des doutes quant à la capacité réelle d’adaptation des travailleurs. Contrairement aux crises industrielles passées, le déclassement actuel pourrait frapper des secteurs administratifs et intellectuels avec une rapidité telle que les filets de sécurité sociale seraient instantanément saturés, aggravant de fait les dépenses publiques de soutien.

Au-delà de l’emploi, l’IA introduit des risques systémiques profonds qui pourraient contraindre les États à des dépenses d’urgence. L’absence de réglementation stricte laisse le champ libre à des acteurs malveillants capables de déstabiliser les systèmes financiers ou de manipuler l’opinion publique via des deepfakes. Cette instabilité politique, en rendant de plus en plus difficile la distinction entre le vrai et le faux, paralyse la capacité de décision des gouvernements et mine la confiance nécessaire à toute gestion budgétaire saine et de long terme.

Une géopolitique de l’IA entre course aux armements et vulnérabilités régionales

Le volet militaire de cette révolution est sans doute le plus alarmant pour la stabilité des comptes publics. L’intégration de l’IA dans les systèmes de défense, des drones autonomes à la planification stratégique, risque de déclencher une escalade incontrôlée des coûts. Si les généraux humains ne peuvent plus rivaliser avec la vitesse de réaction des algorithmes, la défense nationale exigera des investissements technologiques colossaux, amputant davantage les budgets civils. Pour une puissance comme les États-Unis, cette avance militaire pourrait paradoxalement s’éroder face à la démocratisation de certaines technologies d’IA par des régimes adverses, forçant une hausse perpétuelle des dépenses de sécurité.

Enfin, l’impact de l’IA redessine une carte mondiale des gagnants et des perdants. Tandis que des nations comme la Corée du Sud ou le Japon tirent profit de leur maîtrise du matériel technologique, des économies émergentes comme l’Inde voient leur modèle basé sur l’externalisation des services menacé par une IA toujours moins coûteuse. En somme, si l’IA peut théoriquement contribuer à résoudre les déficits à très long terme, elle est susceptible d’aggraver la situation économique mondiale dans l’intervalle. Face à de tels bouleversements sociétaux, la prudence budgétaire pourrait rapidement devenir le cadet des soucis de dirigeants plus préoccupés par la survie de leur contrat social que par l’équilibre de leurs comptes.

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Alors que le pays attendait les chiffres officiels, Paul Hounkpè a choisi de briser le silence. Par un communiqué diffusé ce lundi (13.04.2026), le leader du parti Forces Cauris pour un Bénin Emergent (FCBE) a acté la victoire de Romuald Wadagni, avant même que la CENA ne monte au créneau. Il obtient 5,95%. Pour beaucoup, ce geste est comme une soupape de sécurité, apaisant les tensions post-électorales. Dans les rues, si l’humilité du candidat est saluée, son caractère précoce divise.

Diverses réactions dans les rues de Cotonou

« Ça dénote un peu de la maturité de notre démocratie. C’est sûr que M. Hounkpè a des émissaires dans tout le pays qui ont certainement ramené ses scores dans les différentes contrées, qui l’ont poussé à rapidement déclarer sa défaite« , analyse un citoyen béninois rencontré à Cotonou.

Un autre, toujours dans la capitale économique béninoise affirme ne pas savoir pourquoi Paul Hounkpè « s’est un peu précipité, puisque logiquement il devait laisser la CENA donner les dernières tendances. On suppose qu’il a voulu parler, il a voulu féliciter son homologue Wadagni, mais en réalité il ne devait pas s’agiter« .

Contrairement au précédent, une autre citoyenne interrogée sur le geste du candidat Hounkpè y voit « une preuve d’humilité. Un peu précipité certes, mais à voir tout ce qu’il s’est passé sur le terrain, dans les bureaux de vote respectifs, je pense qu’on ne pourrait pas avoir une autre réaction de Hounkpè que celle qu’il vient de manifester. Donc c’est bon pour la démocratie« .

Fait rare sur le parcours politique du Bénin

Après la publication du communiqué reconnaissant la victoire de Romuald Wadagni, le camp de l’opposant Paul Hounkpè s’est muré dans un silence total. Ses proches n’ont souhaité ni commenter, ni faire une déclaration supplémentaire.

Pour Sitou Aloïs Djibom, analyste politique et président du mouvement S.U.D, cette reconnaissance anticipée est une preuve de grandeur qui s’aligne sur la réalité du terrain.

« Il aurait pu attendre, mais qu’est-ce qu’il a gagné ? Il a montré qu’il est un grand homme démocrate. Le fait qu’il accepte sa défaite est tout à son honneur et c’est également en concordance avec le raz-de-marée qu’a eu le candidat Wadagni« , pense Sitou Aloïs Djibom.

Désormais, les chiffres de la CENA sont venus confirmer ce que Paul Hounkpè avait déjà admis. En évitant le bras de fer, il offre au pays un atterrissage en douceur. Une page se tourne, laissant place aux défis de la mise en œuvre d’un programme qui semble avoir rallié une large majorité de suffrages.

La participation au vote s’élève à 58,75% selon la CENA. Les résultats définitifs relèvent de la compétence de la Cour constitutionnelle.

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Une hémorragie financière sous le regard de l’ONU

Le constat dressé par les Nations Unies est sans appel : les infrastructures pétrolières de l’Est libyen sont devenues le terrain de jeu de réseaux criminels sophistiqués. Selon un rapport récent, des exportations parallèles, opérées hors de tout contrôle étatique, détourneraient plusieurs centaines de millions de dollars chaque année.

Ces flux financiers occultes ne se contentent pas de dépouiller le trésor public libyen ; ils alimentent une économie de l’ombre qui fragilise les institutions de transition. « L’industrie est littéralement gangrénée », s’inquiète un chercheur de l’ONG The Sentry. « Ce n’est plus seulement une question de manque à gagner, c’est une menace directe pour la sécurité régionale. La corruption est le détonateur d’une instabilité qui pourrait, à tout moment, basculer vers une nouvelle crise sécuritaire. »

Un poumon énergétique pour l’Europe ?

Dans un contexte où l’Europe cherche désespérément à diversifier ses sources d’approvisionnement pour pallier l’incertitude au Moyen-Orient, la Libye apparaît, sur le papier, comme une bouée de sauvetage. En 2025, le pays a réussi la prouesse technique de stabiliser sa production à 1,4 million de barils par jour, son meilleur niveau depuis dix ans.

Pourtant, cette performance reste insuffisante pour peser de manière décisive sur les cours mondiaux. Si le brut libyen permet d’atténuer localement la pénurie et de freiner une flambée exponentielle des prix à la pompe en Méditerranée, il ne peut en aucun cas se substituer aux mastodontes du Golfe. Pour les partenaires européens, l’enjeu est clair : une Libye fonctionnelle est une assurance-vie énergétique. Une Libye corrompue est un risque systémique.

L’illusion des deux millions de barils

La Compagnie nationale de pétrole (NOC) affiche pourtant un optimisme volontariste, visant le cap des 2 millions de barils par jour d’ici la fin de l’année 2026. Une ambition jugée déconnectée de la réalité par de nombreux experts.

« On ne décrète pas une hausse de production du jour au lendemain dans un pays où les infrastructures ont été négligées pendant des années », tempère Claudia Gazzani, analyste à l’International Crisis Group.

Selon elle, le plafond de verre est double :

• Technique : Les pipelines et les terminaux de stockage nécessitent des investissements massifs et plusieurs années de travaux pour absorber un tel volume.

• Gouvernance : La dualité du pouvoir et l’absence de transparence dans la redistribution des revenus pétroliers découragent les investisseurs étrangers nécessaires à la modernisation du secteur.

Le pétrole, entre moteur de relance et venin politique

Le destin de la Libye semble aujourd’hui suspendu à sa capacité à assainir ses circuits financiers. Tant que la contrebande restera plus lucrative que l’exportation légale pour certains acteurs influents, l’or noir restera une malédiction plutôt qu’un remède.

Derrière les chiffres de production records se cache une réalité plus sombre : celle d’un État dont la principale richesse sert à financer sa propre fragmentation. Pour que la Libye devienne enfin la « solution miracle » que le marché attend, elle devra d’abord gagner la guerre contre ses propres démons intérieurs.

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Le comité interministériel de gestion des crises et catastrophes, réuni autour du Centre de coordination et de gestion des crises (CECOGEC), a validé un plan de prévention doté de 4,071 milliards de FCFA pour la saison des pluies 2026. L’objectif affiché est de limiter les risques d’inondation dans la capitale, où les débordements de caniveaux et l’occupation des lits de marigots continuent de menacer plusieurs zones habitées.

Le dispositif, élaboré sous la supervision du ministère de la Sécurité et de la Protection civile, s’articule autour de quatre axes : la coordination institutionnelle, les mesures anticipatives, la gestion des urgences et la protection du système éducatif. Il prévoit des campagnes de sensibilisation dans les quartiers vulnérables, le prépositionnement de kits d’urgence, l’identification de sites d’accueil pour les éventuels sinistrés et des dispositions spécifiques pour préserver la continuité des cours pendant la saison des pluies.

Le volet urbain reste au cœur du plan. Selon les données présentées lors de la réunion, 5 des 11 marigots recensés dans Bamako ont déjà été dégagés, soit 40,6 kilomètres traités, pour un taux d’exécution de 55,54 %. Pour 2026, les services techniques annoncent le curage de 241 kilomètres de caniveaux et de 85 kilomètres de collecteurs, avec une attention particulière portée aux zones régulièrement touchées, notamment dans certaines communes du district.

Ce programme s’inscrit dans la continuité des opérations engagées l’année précédente. En 2025, 2,66 milliards de FCFA avaient été mobilisés pour les travaux de curage à Bamako, portant sur 131 kilomètres de collecteurs et 235 kilomètres de caniveaux. À cela s’ajoute un appui financier de 31,5 milliards de FCFA soutenu par la Banque mondiale pour l’assainissement urbain et la réduction des risques d’inondation.

L’enjeu reste particulièrement concret pour plusieurs quartiers de Bamako, notamment ceux installés à proximité des collecteurs naturels ou dans les zones basses, régulièrement exposés lors des fortes pluies. Les autorités cherchent ainsi à éviter la répétition des dégâts enregistrés en 2024, année durant laquelle les inondations avaient causé 75 décès et affecté près de 250 000 personnes à travers le pays.

À l’issue de la rencontre, le Premier ministre a annoncé que le comité de crise se réunira deux fois par mois avant l’entrée en phase opérationnelle du plan, afin d’assurer un suivi régulier des travaux et une meilleure réactivité pendant l’hivernage.

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L’annonce a fait l’effet d’une traînée de poudre. Pour la première fois, deux puissances complémentaires la finance de la diaspora et la force médiatico-politique locale s’unissent autour d’un projet industriel commun : la construction d’un nouveau complexe portuaire à Grand-Popo.

L’homme d’affaires Comlan Simon BODJRÉNOU ne s’en cache plus : son soutien à Romuald WADAGNI est un investissement sur l’avenir. Pour lui, le ministre d’État est le seul capable de donner le « feu vert » institutionnel à cette infrastructure qui transformera radicalement le couloir maritime du Mono. « Le développement n’attend pas. Avec Wadagni, nous passons de la parole aux actes concrets », martèle-t-il.

L’appel au sursaut patriotique du Mono

Comlan Simon BODJRÉNOU a lancé un appel vibrant à ses frères et sœurs du Mono. Il rappelle que Romuald WADAGNI est le « digne fils » de cette terre. Son message est sans équivoque : le Mono doit voter comme un seul homme pour montrer sa fierté et garantir que les grands projets de développement, comme le port de Grand-Popo, soient portés par un enfant du terroir ayant fait ses preuves au sommet de l’État.

Codjo Prosper AKPOVI : Un leader de cœur et d’action sociale

Au-delà de son influence médiatique, Codjo Prosper AKPOVI est reconnu pour son engagement indéfectible sur le terrain social. Connu pour ses nombreuses œuvres de bienfaisance et son soutien aux couches les plus vulnérables, il a su bâtir un lien de confiance profond avec les populations. C’est cette proximité qui lui permet aujourd’hui de mobiliser la masse populaire avec une aisance naturelle. Pour le PDG du Groupe APROCOM, la politique n’a de sens que si elle sert l’humain, et il voit en Romuald WADAGNI le leader capable de pérenniser et d’amplifier ces actions sociales à l’échelle nationale.

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« GADOMÉ D’ABORD » : Une déferlante partie de Comè pour conquérir le Bénin

S’il est un homme dont l’influence territoriale est incontestable, c’est bien Codjo Prosper AKPOVI. En sa qualité de Président du Mouvement « GADOMÉ D’ABORD », il a transformé une dynamique locale en une force nationale. Depuis son fief de la commune de Comè, le mouvement s’est étendu partout au Bénin, fédérant des sympathisants convaincus par le slogan de l’action et de la dignité. Grâce à son ancrage social, il réussit le tour de force de transformer chaque bénéficiaire de ses œuvres en un fervent défenseur du projet de société de Wadagni.

La puissance de feu du Groupe APROCOM au service de la vérité

En plus de sa casquette politique, Codjo Prosper AKPOVI mobilise son empire médiatique. À travers AUBE NOUVELLE, L’AIGLE DU CONTINENT et GROGNE D’AFRIQUE, il orchestre une campagne d’information sans précédent. Ces parutions ne se contentent pas de relayer l’actualité ; elles analysent, expliquent et convainquent. La force du Groupe APROCOM réside dans sa capacité à atteindre toutes les couches sociales, faisant de la candidature de WADAGNI une évidence nationale par le prisme de la communication psychologique.

La révolution agraire : Préparer les esprits au grand basculement

En tant que consultant en communication psychologique, Codjo Prosper AKPOVI prépare le peuple à la Révolution Agraire promise dès le premier mandat. Cette révolution ne sera pas seulement technique, elle sera mentale. AKPOVI et ses médias travaillent à instaurer une culture de la productivité et de l’excellence agricole.

• Modernisation radicale : Introduction de la mécanisation à grande échelle pour soulager le monde rural.
• Agro-industrie : Transformation systématique des produits locaux pour créer de la richesse dans nos communes.

• Souveraineté alimentaire : Faire du Bénin un pays fier qui se nourrit par son propre travail.

Le message aux sympathisants : De Comè vers l’unité nationale

De Comè à Cotonou, de Parakou à Porto-Novo, les partisans de « GADOMÉ D’ABORD » reçoivent une consigne claire : la révolution agraire et sociale de WADAGNI est la clé pour sortir la jeunesse du chômage. Mobilisés par le charisme du Roi de la communication AKPOVI, les sympathisants voient en cette élection l’opportunité de valider un modèle de développement qui ne laisse personne au bord du chemin.

L’excellence comme seule boussole : Pourquoi Wadagni est l’homme de la situation ?

Le 12 avril n’est pas qu’une simple élection. C’est le carrefour entre un passé de tâtonnements et un futur de grandeur. Avec le soutien de l’homme d’affaires Franco-Béninois Comlan Simon BODJRÉNOU, l’engagement social de Codjo Prosper AKPOVI et la force du mouvement GADOMÉ D’ABORD, Romuald WADAGNI dispose d’un bouclier populaire et d’un moteur économique pour transformer le Bénin. De la commune de Comè jusqu’aux frontières nationales, le cri de ralliement est désormais le même : « Tous avec Romuald Wadagni pour la victoire de l’excellence ! »■

Mari-Fernand AKPOVI

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Burkina Faso : Ibrahim Traoré appelle à « oublier la démocratie »

« Il faut que les gens oublient la question de démocratie », a lancé Ibrahim Traoré. Le message est donc clair : il n’est plus question de parler de démocratie au Burkina Faso. Pour le militaire qui a pris le pouvoir par les armes, la démocratie n’a jamais développé un pays. « Si quelqu’un vient vous parler de démocratie, il faut fuir. La démocratie tue », a-t-il affirmé.

Il a donné l’exemple de la Libye où les populations qui, selon lui, vivaient bien se retrouvent maintenant en difficultés depuis que des gens ont estimé qu’il leur fallait la démocratie. « Regardez la Libye, c’est un exemple à côté de nous. Ils vivaient en paix, l’eau était gratuite. Beaucoup de choses étaient gratuites, mais aujourd’hui regardez la misère qu’il y a. Combien de centaines d’enfants sont morts, c’est ça la démocratie ? », s’interroge-t-il.

Pour le capitaine Ibrahim Traoré, « il n’y a pas de démocratie dans ce monde ». Il assure que la révolution est la « seule voie pour se développer ». C’est pourquoi son pays a opté pour la Révolution progressiste populaire (RPP). Le régime est prêt à défendre son modèle contre vents et marées, car le président Traoré est persuadé que c’est ce qu’il faut pour son pays.

À quand les élections au Burkina Faso ?

Parlant de démocratie, le capitaine Ibrahim Traoré a dit un mot à propos des élections. Depuis son accession au pouvoir, le Burkina Faso n’a organisé aucune élection, et selon ses dires, ce n’est d’ailleurs pas au programme. « On ne parle pas d’élection d’abord. On a des défis, il faut relever ces défis », a-t-il déclaré. Cette déclaration. Le régime de transition reste donc fidèle à sa posture de début.

En effet, les autorités militaires avaient indiqué depuis le début que l’organisation des élections ne sera pas une priorité tant que la crise sécuritaire n’est pas définitivement réglée. C’est l’un des défis qui préoccupent actuellement Ibrahim Traoré et son équipe. Il n’est donc pas question de se préoccuper de l’organisation des élections. Les partis politiques ont été d’ailleurs dissous, ce qui ressemble à une trêve politique voilée.

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